El PEyC y su desarrollo, seña dentro de la identidad de Abengoa.

Las plantas solares, las desaladoras o las líneas de transmisión se desarrollan en lugares donde viven comunidades, muchas de ellas en situación de vulnerabilidad. Esas comunidades, que tienen una identidad propia, deben ser respetadas y acompañadas en su desarrollo. Así, a partir de ellas, comenzamos con el PEyC, el programa de acción social de Abengoa y que se ha convertido en seña dentro de la identidad de la compañía.

Cuando una empresa comienza un proyecto, lo hace en un contexto donde existe una comunidad (un pueblo, un barrio, un paraje, una aldea). Esas comunidades con historia, cultura e identidad propias no solo deben ser respetadas, sino también acompañadas en su desarrollo. Con el PEyC, el programa de acción social de Abengoa, ayudamos a construir el desarrollo e identidad en cada entorno, al tiempo que construimos puentes entre el negocio y la comunidad.

” Llevamos once años de trabajo en los que hemos diseñado, implementado y evaluado proyectos en común con instituciones, comunidades y empleados.

Llevamos once años de trabajo ininterrumpidos en los que hemos diseñado, implementado y evaluado proyectos en común con instituciones, comunidades y empleados. Los destinatarios de nuestros proyectos son grupos en situación de vulnerabilidad en diferentes partes del mundo: personas con discapacidad, niños, familias con necesidades básicas insatisfechas, indígenas, migrantes y mujeres que han sufrido violencia de género.

Recordar nuestro comienzo en el año 2005 en Monte Quemado, Argentina, nos hace pensar en un camino lleno de logros en los que el PEyC ha sido protagonista activo del impacto positivo en las comunidades donde ha estado presente. Tras Argentina, sumamos otros países en Latinoamérica, como Perú, Brasil, México y Chile, para luego dar paso a la inclusión del PEyC en la sede central de Abengoa en Sevilla. India, Sri Lanka y Marruecos completan el mapa.

A partir de la educación (educación social, formación laboral, educación no formal, capacitación en oficios, educación para el desarrollo comunitario, escuela de familias), hemos creado metodologías de trabajo basadas en cinco pilares: la sensibilidad social, la adaptabilidad a diversos contextos, equipos de trabajo creativos y con pertenencia, y la comunicación y participación de los empleados de la empresa.

” Las mejoras que vemos en cada persona vulnerable nos estimulan a seguir trabajando por la equiparación de las oportunidades de crecimiento.

El programa planifica una estrategia de trabajo a largo plazo que incluye la relación directa entre negocio y el desarrollo de la comunidad. Al mismo tiempo, el PEyC realiza actividades de intervención directa a través de su propio equipo de trabajo.

Las mejoras que vemos en cada persona vulnerable, en cada grupo, en comunidades pobres y relegadas, así como el apoyo de instituciones que son verdadero ejemplo de intervención social, nos estimulan para seguir trabajando en pro de equiparar las oportunidades de crecimiento.

Pensamos que las mejoras van más allá de las estadísticas. La historia de Umilaben en India. El caso de Nadine y su inclusión laboral en Abengoa México. En Argentina, el calor que brindan los abrigos a los niños que han sufrido maltrato. La nutrición planificada de niños en Aracajú (Brasil). El trabajo con las jóvenes marroquíes en la mejora de la autoestima. La posibilidad de las niñas haitianas de aprender español en Quilicura (Chile). La creación del jardín de infantes en el pequeño poblado campesino de Pachma (Perú). La educación artística de las niñas del Orfanato en Mount Lavinia (Sri Lanka)… Son solo algunos ejemplos de historias reales que muestran el resultado de nuestro trabajo.

El programa es un exponente de buena práctica y un ejemplo a seguir para todos aquellos que piensan en la empresa como un actor importante en el desarrollo de las comunidades.

Daniel Germán Zucchi, director del programa de desarrollo social de Abengoa, ‘PEyC, Personas, Educación y Comunidades. Comprometidos con el Desarrollo’.